|
|
|
Camilla Kølsen
|
Min formelle uddannelsesmæssige baggrund er cand.mag. i Informationsvidenskab og Kunsthistorie med en efterfølgende ph.d-grad i Informatik på det Erhvervsøkonomiske fakultet på Handelshøjskolen i Århus, Århus Universitet. Ph.d.-projektet handlede om KSF'ere for innovative IS-projekter med fokus på projektedelse.
Erfarings- og forskningsmæssigt har jeg arbejdet inden for de følgende områder: teknologisk innovation, participatory design og innovationsledelse, forandringsledelse, forretningsudvikling i innovationsprojekter, dokumentation af forretningsprocesser, projektledelse, performance management, kvalitetsledelse og -udvikling, evaluering, programevaluering og implementering af forandringer og kakacitetsopbygning inden for primært evaluering. Hertil kommer en vis rådgivnings- og undervisningserfaring.
Ansættelser:
- 2007 - : Områdechef, Business & Processes Lab, Alexandra Instituttet
- 2006-2007: Evalueringskonsulent v. JCVU og UC VIA
- 2001-2006: Evalueringskonsulent v. Metode-og DokumentationsCentret, Århus Amt
- 1995-2001: ph.d.-studerende og adjunkt på Handelshøjskolen i Århus
I perioden 2010-2012 er det vigtigt for Business & Processes Lab at konsolidere sin eksterne rolle som forskningspartner, rådgiver og uddannelsespartner. Dette sker gennem forskning og ydelsesudvikling særligt målrettet SMVer, bl.a. inden for:
- vejledninger vedr. innovationsledelse og brugerdreven innovation
- innovative evalueringsmetoder
- forretningsudvikling og exitstrategier i F&I-projekter
- værdikæder og udforskning af åbne forretningsmodeller
- netværksarbejde
- forskningsbaserede kurser og uddannelser
- medier og forretningsmodeller for nye medier
Lige nu arbejder jeg på:
- vejledning for brugerdreven innovation
- it-faglighed i uddannelsessektoren og regionens arbejdsmarked (særligt fokus på rekruttering)
- it-baseret innovation for SMVer
- evalueringsmetoder- og projekter
- værdikæder med åbne forretningsmodeller
- administrative innovative systemer baseret på cloud computing
- diverse projektansøgninger og projektoprettelser
- interne strategiske projekter
Ikke i prioriteret orden:
- Forretningsforståelse og relaterede undersøgelser og aktiviteter, herunder strategiarbejde og organisationsudvikling/ kapacitetsudvikling
- Evaluering og kvalitetsledelse - både deciderede evalueringsprojekter (programevaluering) og udvikling af evalueringskapacitet
- Udvikling af nye områder og nye organisatoriske enheder
- Projektledelse af innovative projekter
- Erfaring med udviklingsprojekter indenfor uddannelse og uddannelsesplanlægning, både efter-videreuddannelse og ordinær uddannelse, herunder organisering af uformelle læringsmiljøer, særligt fokus på it-baserede læringsformer
- Udvikling og anvendelse af forskning og forskningsmetoder
Business and Processes Lab fokuserer på viden om innovationsledelse, forretningsmodellering og evaluering, der kan forankre den teknologiske innovation og sikre de optimale rammer for en succesrig innovationsproces.
Metoder og kompetencer – området har som noget særligt udviklet specialiserede metoder i relation til f.eks. brugerdreven innovation, forretningsudvikling i teknologiske innovationsprojekter, effektvurderinger og evalueringer.
Af konkrete metoder kan nævnes vejledning til brugerdreven innovation (sammen med Dansk Standard), forretningsspor i F&I-projekter (på baggrund af en række projekter) samt Innovativ evaluering (i samarbejde med konsulentvirksomheden Ineva).
Vi arbejder sammen med forskere ved Datalogisk Institut, Aarhus Universitet. Derudover samarbejder vi med en række andre forskere ved Aarhus Universitet om konkrete projekter og strategiske indsatser. ...læs mere...read more |
|
|
Medarbejdere i
Business and Processes lab
|
|
|
|
Jeg anbefaler...
Joe Tidd m.fl. Managing Innovation, vil jeg gerne anbefale som en interssant bog, der på overskuelig vis præsenterer mange sider og aspekter af innovationsledelse, som man kan blive inspireret af.
|
| | KONTAKT | | Forsknings- og innovationschef | | | | |
|
|
|
|
|
|