Mobile probes projektet har til formål at digitalisere probes processen på en mobil platform og derigennem effektivisere og udbrede metodens anvendelse for virksomheder og institutioner.
Projektet tager udgangspunkt i metoden “cultural probes” som blev introduceret af britiske forfattere i 1999 (Gaver et al, 1999) og kombinerer psykologiske og etnografiske metoder. Grundlæggende går denne metode ud på, at man udstyrer sin respondentgruppe med et værktøj, som sætter dem i stand til at udtrykke personlige følelser, oplevelser, indtryk og lignende subjektive forhold.
Interactive Spaces deltager i projektet som ekspert på cultural probes metoden. Instituttet vil trække på den viden og erfaring hvor man i samarbejde med Arkitektskolen i Aarhus har arbejdet systematisk med en lang række BDI-metoder, herunder cultural probes.
På målgruppeniveau vil projektet tentativt måle og dokumentere udbredelsen, anvendelsen og resultaterne af cultural probes metoden på ca. 100 udvalgte virksomheder og institutioner.
På virksomhedsniveau er projektets effekt målbar på antallet af innovationsinitiativer, der er afstedkommet af mobile probes platformen hos de direkte involverede virksomheder og institutioner.
Endelig vil projektets effekt blive målt på sin videnspredningseffekt ved at dokumentere antallet af virksomheder og institutioner, der i projektperioden aktivt har bidraget til koncept- og systemudvikling i konkrete workshops eller via projektets wiki.
I efteråret 2008 og under 2009 har projektet primært fokuseret på konceptudvikling. I denne fase har det været vigtigt gennem forskellige metoder at forsøge at finde ind til projektets kerne og inddrage casevirksomhederne med udgangspunkt i deres behov.
I dette projekt har Alexandra Instituttet samarbejdet med følgende virksomheder:
Ønsker du yderligere information kan du til enhver tid henvende dig til Liselott Stenfeldt.
Projektet er bl.a. finansieret af:
Det samlede projektbudget, fordelt på projektets partnere er: kr. 3.700.000,00
Ønsker du yderligere information om dette projekt kan du henvende dig til Liselott Stenfeldt.
Cultural probes metoden giver fundamentalt anderledes feedback end man typisk oplever i eksempelvis fokusgrupper, hvor respondent feed back er stærkt påvirket af sociale normer, gruppeadfærd osv.
På den modsatte side får man med cultural probes ofte stærke subjektive input, der kan være svære og uhensigtsmæssige at analysere/fortolke. En del af metodens logik er derfor at sætte designere og respondenter i direkte relation med hinanden via probes-processen.
Det er projektets målsætning at skabe sammenhæng med relevante eksisterende teknologier, der om muligt kan styrke og udtrykke sammensætningen af digitale mobile probe packs.
Vi tager udgangspunkt i et bredt spektrum af mobile platforme og trækker viden fra tidligere projekter for at undersøge og afprøve mulighederne for at skabe en mere rig brugeroplevelse.
Billledet viser et diagram over Mobile probes-processen. Cultural probes metoden giver fundamentalt anderledes feedback end man typisk oplever i eksempelvis fokusgrupper, hvor respondent feedback er stærkt påvirket af sociale normer, gruppeadfærd osv. Til gengæld får man med cultural probes ofte stærke subjektive input, der kan være svære og uhensigtsmæssige at analysere/fortolke. En del af metodens logik er derfor at sætte designere og respondenter i direkte relation med hinanden via probes-processen.
Deltagere fra Alexandra Instituttet i dette projekt:
 |
| Nicolaj Bjerregaard Christensen Forsknings- og innovationsingeniør |
|
| Tidligere ansat ved Alexandra Instituttet |
| |
|
|